V procese implementácie modelu CAF finalizujeme samohodnotiacu správu a pripravujeme sa na ďalšiu dôležitú fázu – bodové hodnotenie a následné konsenzuálne stretnutie členov CAF tímu.
Dňa 22. júna absolvovali členovia CAF tímu pracovné stretnutie k bodovému panelu hodnotenia samohodnotiacej správy so školiteľom Pavlom Večeřom. Cieľom stretnutia bolo pripraviť tím na hodnotenie jednotlivých kritérií tak, aby bolo čo najviac vecné, jednotné a opreté o konkrétne dôkazy.
Školiteľ členom tímu priblížil, ako správne pristupovať k bodovaniu, čo pri hodnotení zohľadňovať a čomu sa naopak vyhnúť. Dôležitou témou bolo najmä rozlišovanie medzi opisom aktivít a skutočnými dôkazmi, ktoré priamo súvisia s hodnoteným kritériom. Aj kvalitne spracovaný opis nemusí automaticky znamenať vysoké bodové hodnotenie, ak sa nevzťahuje k tomu, na čo sa dané kritérium pýta.
Členovia tímu sa zároveň oboznámili s dvomi hodnotiacimi tabuľkami. Prvá sa využíva pri hodnotení predpokladových kritérií (1 – 5), druhá pri výsledkových kritériách (6 – 9). Celkové maximálne hodnotenie v modeli CAF predstavuje 900 bodov. Ako počas stretnutia odznelo, najlepšie hodnotené organizácie dosahujú okolo 400 bodov, preto je dôležité vnímať bodovanie realisticky, nie ako cieľ sám osebe, ale ako nástroj na identifikáciu silných stránok a oblastí na zlepšenie.
Konsenzuálne stretnutie CAF tímu je naplánované na júl. Jeho cieľom bude zosúladiť pohľady členov tímu na hodnotenie jednotlivých kritérií a dospieť k spoločnému výsledku, ktorý bude podkladom pre ďalšie kroky v procese zlepšovania našej organizácie.
Tento projekt je spolufinancovaný Európskou úniou v rámci Programu Slovensko.
