Vyhľadať
Close this search box.

CAF

Kvalita sa začína otvorenosťou: Inšpirácie z networkingového stretnutia CAF

Otvorenosť, spolupráca a zdieľanie skúseností – práve tieto hodnoty stoja za úspechom organizácií, ktoré dlhodobo pracujú na kvalite (nielen) vo verejnej správe. Na networkingovom stretnutí CAF tímov ŠIOV a Ministerstva financií SR, ktoré sa venujú spoločenskej zodpovednosti, zazneli inšpirácie, ako zapájať zamestnancov, rozvíjať spoločenskú zodpovednosť a prinášať do rozbehnutej pracovnej dynamiky nové nápady a energiu. Mali […]

Kvalita sa začína otvorenosťou: Inšpirácie z networkingového stretnutia CAF Read More »

Pokračujeme v zlepšovaní kvality riadenia

Po úspešnom získaní titulu „Efektívny používateľ modelu CAF“ v apríli tohto roka vstupujeme do ďalšej fázy zlepšovania fungovania ŠIOV. Naším cieľom je systematicky posilňovať kvalitu riadenia, zefektívňovať interné procesy a podporovať rozvoj celej organizácie. V najbližšom období sa budeme sústreďovať na pokračovanie rozbehnutých aktivít a podľa potrieb doplníme aj ďalšie kroky. Zároveň je otvorená možnosť

Pokračujeme v zlepšovaní kvality riadenia Read More »

hadar_budiakova_caf

ŠIOV získal titul Efektívny používateľ CAF

Oficiálne prevzatie ocenenia 30. apríla 2025 Štátny inštitút odborného vzdelávania (ŠIOV) oficiálne získal titul Efektívny používateľ CAF, ktorý dnes, 30. apríla 2025, odovzdala riaditeľka CAF centra, JUDr. Mgr. Anna Budiaková, PhD., v rámci slávnostného stretnutia v priestoroch ŠIOV. Ocenenie je výsledkom ročného úsilia celého tímu a úspešného zavedenia systému manažérstva kvality podľa modelu CAF. ŠIOV

ŠIOV získal titul Efektívny používateľ CAF Read More »

siov efektivny pouzivatel caf

Externá spätná väzba modelu CAF

Štátny inštitút odborného vzdelávania v Bratislave (ďalej len „ŠIOV“) začal s implementáciou modelu CAF v decembri 2023. Počas jeho implementácie prebiehal v našej organizácii proces samohodnotenia, v rámci ktorého členovia CAF tímu opisovali reálny stav organizácie podľa európsky uznávaných kritérií modelu CAF. Výsledkom bola samohodnotiaca správa s identifikovanými silnými stránkami organizácie, ako aj potenciálnymi oblasťami na zlepšovanie. Po procese

Externá spätná väzba modelu CAF Read More »

šiov caf strategia

Zlepšovanie v Štátnom inštitúte odborného vzdelávania

Po analýze oblastí na zlepšovanie uvedených v samohodnotiacej správe, spätnej správe z posúdenia na mieste, ako aj analýze nových predkladaných návrhov na zlepšovanie činností so zapojením zamestnancov, boli stanovené priority zlepšovania jednotlivých činností inštitútu. Akčný plán zlepšovania bol zostavený na jeseň 2024 na obdobie dvoch rokov, bol začlenený do strategického plánovacieho procesu a bol predložený a

Zlepšovanie v Štátnom inštitúte odborného vzdelávania Read More »

šiov pomáha

Plníme vianočné želania tým, ktorí to potrebujú najviac

Pri príležitosti vianočných sviatkov sme odštartovali benefičnú zbierku „ŠIOV pomáha“, v rámci ktorej plníme vianočné želania pre n.o. Jeden rodič a Odborné učilište na Dúbravskej ceste 1 v Bratislave. V duchu spoločenskej zodpovednosti, ktorá vyplýva zo zavádzania modelu CAF v našej organizácii, sme sa rozhodli prispieť k šíreniu radosti a pomoci tam, kde je to

Plníme vianočné želania tým, ktorí to potrebujú najviac Read More »

procesne_riadenie_šiov_caf

Zavádzanie procesného riadenia v rámci modelu CAF

Dňa 17. októbra 2024 sa konalo stretnutie pracovnej skupiny zameranej na zavádzanie procesného riadenia v rámci modelu CAF. Stretnutie otvorila metodička p. Čuvalová, ktorá spolu s konzultantkou p. Plassiard účastníkov uviedla do problematiky procesného riadenia. Konzultantka predstavila úvodnú prezentáciu s praktickými príkladmi, na základe ktorých mohli účastníci vytvoriť aktuálnu mapu procesov na troch úrovniach –

Zavádzanie procesného riadenia v rámci modelu CAF Read More »

Akčný plán zlepšovania

CAF – Akčný plán zlepšovania

Akčný plán zlepšovania CAF je strategický dokument ŠIOV, ktorý obsahuje zoznam aktivít na zlepšenie, vrátane zodpovedností, potrebných ľudských zdrojov, očakávaných výstupov a dopadov. Tento plán bol vypracovaný na základe samohodnotiacej správy, odporúčaní zo správy z posúdenia na mieste, námetov od zamestnancov a analýzy 8 princípov výnimočnosti. Medzi novinky, ktoré Akčný plán prináša, patrí napríklad dotazník

CAF – Akčný plán zlepšovania Read More »

Spoločné raňajky ŠIOV

Spoločné raňajky v ŠIOV II

Dňa 21. augusta 2024 sa zamestnanci Štátneho inštitútu odborného vzdelávania (ŠIOV) stretli na druhých spoločných raňajkách, ktoré sa postupne stávajú novou tradíciou. V príjemnej atmosfére sme diskutovali o nadchádzajúcich aktivitách, novinkách a plánoch inštitútu. Cieľom týchto stretnutí je nielen posilnenie komunikácie medzi zamestnancami, ale aj podpora tímovej spolupráce. Program stretnutia zahŕňal niekoľko dôležitých bodov: Festival

Spoločné raňajky v ŠIOV II Read More »

Spoločné raňajky v Štátnom inštitúte odborného vzdelávania

Spoločné raňajky v ŠIOV

Jedným z prvých výsledkov zmien v Štátnom inštitúte odborného vzdelávania (ŠIOV), ktoré vyplynuli z úvodnej fázy CAF, je zavedenie pravidelných spoločných raňajok. Cieľom týchto stretnutí je posilniť komunikáciu a spoluprácu medzi zamestnancami inštitúcie. Prvé stretnutie sa uskutočnilo vo štvrtok 27. júna. Zamestnanci priniesli rôzne sladké a slané dobroty, džúsy a limonády, a tak si spoločne vychutnali

Spoločné raňajky v ŠIOV Read More »

školenie procesné riadenie šiov

Absolvovali sme 2-mesačné školenie o procesnom riadení

V rámci snahy o neustále zlepšovanie sa vedenie a členovia CAF tímu zo Štátneho inštitútu odborného vzdelávania zúčastnili 2-mesačného cyklu školení o procesnom riadení. Toto školenie prinieslo našim zamestnancom cenné teoretické aj praktické vedomosti, ktoré teraz môžu efektívne uplatňovať v praxi. Obsah školenia Prvá fáza: Mapovanie procesov a nastavovanie stratégie V prvej fáze sa účastníci

Absolvovali sme 2-mesačné školenie o procesnom riadení Read More »

Tvorba akčného plánu zlepšovania, model CAF

Tvorba Akčného plánu zlepšovania

Na základe výsledkov samohodnotenia a externého posúdenia na mieste  sme sa pustili do tvorby Akčného plánu zlepšovania (APZ). Jeho cieľom je posilniť silné stránky našej organizácie, eliminovať slabé miesta, integrovať zlepšovacie aktivity, aktívne zapojiť zamestnancov do procesu a riadiť sa ôsmimi princípmi výnimočnosti modelu CAF. V úvode stretnutia sme informovali konzultantku M. Jurkovičovú o liste

Tvorba Akčného plánu zlepšovania Read More »

Skip to content