Tvorba Akčného plánu zlepšovania
Na základe výsledkov samohodnotenia a externého posúdenia na mieste sme sa pustili do tvorby Akčného plánu zlepšovania (APZ). Jeho cieľom je posilniť silné stránky našej organizácie, eliminovať slabé miesta, integrovať zlepšovacie aktivity, aktívne zapojiť zamestnancov do procesu a riadiť sa ôsmimi princípmi výnimočnosti modelu CAF. V úvode stretnutia sme informovali konzultantku M. Jurkovičovú o liste […]
Tvorba Akčného plánu zlepšovania Read More »










